マネジメントとは、管理や経営、操縦を意味する言葉であり、マネジメント研修とは、経営や部下の育成に携わる階層、つまり管理職を主な対象とした研修のことを指すものです。
優秀な管理職とは、プレイヤーとして会社に貢献することではなく、部下と望ましいコミュニケーションを図りながら管理・育成し、組織力を強化することにより、会社全体を成長させることができるもの。
そのため、マネジメント研修は、マネジメントスキルやコミュニケーションスキル、経営に関する知識などを身に付けることを目的としています。
部下育成は、既存の管理職、新任マネージャーなど、部下を持つ階層には必須となるスキルです。
成長し続ける企業は総じて人材育成を重視しており、優秀な人材の育成とともに流出を防ぐことに力を入れています。
主な研修内容は、望ましい指導の在り方やコミュニケーションなどです。
管理職には、部下のマネジメントだけでなく、組織形成や開発、強化に関するスキルも求められます。
プロジェクトやチームを成功に導くためのスキルだけでなく、他部署との連携や部署間の対立や障壁を乗り越える力などについて研修する必要があり、組織力を最大化するためのパフォーマンス力を発揮しなければなりません。
管理職は、プロジェクトチームや部署の業績だけでなく、企業全体の売上や業績を意識する必要があります。
将来的に経営層の一員となるためにも、経営数字力をマネジメント研修で身に付けることは必要不可欠です。
社内講師や社外から講師を招へいして、会社やその他の施設に受講者を集めて研修を実施するものです。
マネジメント研修を提供する会社に依頼すれば、会社のニーズに合った研修を実施できるとともに、グループワーク、複数の企業参加による異業種交流も可能です。
一方で、研修準備時間や費用がかかるという点もあります。
オンラインで場所や時間を選ばずに研修を受けることができます。何度でも繰り返し学習できる研修が多いため、理解するまで受講できることもメリットです。
また、集合研修と比較すると、交通費や宿泊費、移動時間などを削減することも可能。
一方で、個人研修になりがちであるため、体験学習やコミュニケーションが欠如するという点もあります。
研修会社が実施している研修やセミナーに参加する方法もあります。
さまざまな業種の社員が参加する研修となるため、刺激を受けて見方や考え方に新しい視点を見つけることが可能です。
無料による公開研修やセミナーを実施していることもありますが、時間や場所が限定されているため、交通費や宿泊費、移動時間のロスなども考えられます。
研修自体が目的になると、受講するだけで満足してスキルアップが期待できないことがあります。
そうならないためには、研修計画を立てる段階で、研修実施から振り返りまでのフォローを意図的に計画しなければなりません。
研修がやりっぱなしになると、その場限り、または、研修効果の持続性の少ない研修になってしまいます。
そうならないためには、研修後のアンケートやレポートによる報告、研修を受けたうえでの会社での実践内容の明確化などを図る必要があるでしょう。
マネジメント研修は、管理職が部下育成や組織力の強化、経営などをポイントとして、スキルを身に付けるもの。
研修の内容や実施方法はさまざまですが、単なる一般論ではなく、企業の実情に合った実になる研修を行うことが大切です。
マネジメント研修会社は、カスタマイズ型研修・パッケージ型研修・オンデマンド型研修がありますが、それぞれの会社で得意な研修形態が異なります。また、実施する研修形態や内容により、かかる予算も研修実施までの手間もさまざま。自社の状況に照らし合わせて会社を選ぶことで、後悔のないマネジメント研修を実施できるでしょう。
メリット
注意点
メリット
注意点
メリット
注意点
選定基準:Google検索にて「マネジメント研修」と検索したときに表示される、マネジメント研修を行っている44社を調査。その中でも以下の要件に沿ってそれぞれ紹介しています。(2021年11月調査時点)
カスタマイズ...カスタマイズ研修を行っている中で行動定着率80%以上を唯一示している。
パッケージ...パッケージ研修を行っている中でマネジメント研修の種類が最も多い。
オンデマンド...オンデマンド研修を行っている中で、定額制研修の月額が最も安価。