キャリアアップの研修は基本的に新人・若手社員、経営者・管理者、中堅リーダー社員といった階層別に分かれており、そこに組織全般や診断プログラムが付加される体系になっています。
中堅リーダー社員にはリーダーシップの基本を学ぶプログラムが用意され、マネジメントについては経営者・管理者向け研修にその内容が含まれます。
管理者のためのマネジメント力向上研修は主に課長・係長クラスを対象として、部下を動かし、経営資源を使って目標達成へと繋げることができるマネジメント力をつけることを目的とします。
机上での学習だけでなく目標設定をした上で、部下を巻き込みどのように目標を達成したか発表の場を設け、実践力を身につけます。
組織の風通しをよくするためのマネジメントのあり方を学ぶため、管理者向けに用意されるのが「上司のための報連相研修」です。
報連相というと部下から上司への報告をイメージしがちですが、この研修では中間管理者として部下へどう伝えるかを学ぶ内容になっており、部下とのコミュニケーションや上位情報の共有化をテーマとします。
「自社の優先課題」にあわせて選ぶ
後悔しないマネジメント研修会社
3選
上層部からの情報が伝わりにくく下からの相談・提案に対する反応が鈍いことを課題とする会社に対し、上司のための報連相研修を実施。
事前アンケートを行い部下との認識のギャップを明確化。研修により上司は管理者としてマネジメントについて再考。
部下からの相談は手を止めて聞き、報連相を徹底することで業務が円滑化しました。
社員の退職などの影響で仕事量のバランスが崩れ、優先順位が上手くとれていないため業務に支障が出ていました。
女性リーダー候補に向けて養成講座を導入したところ、成果として改めて部内の問題を考えるきっかけができました。
また部下を巻き込んで問題解決の協力体制ができ、研修を通じて大きく成長できたことが感じられました。
持続性や成果にこだわった研修を行うことで企業の人材育成のサポートを行う会社です。
静岡県を中心に愛知や神奈川までを営業エリアとしており、現場重視のプログラム内容で研修・セミナーの結果を数値化。
専門家の立場から組織づくりのコンサルを行います。
| 所在地 | 静岡県浜松市東区上新屋町228-2 |
|---|---|
| 電話番号 | 053-411-6858 |
| 公式URL | https://www.career-up.co.jp/ |
現場の判断やマネジメントが一部の管理職に依存している企業では、組織全体の成長が頭打ちになりがちです。特に、次世代のマネージャー層を育てる仕組みが整っていないと、「育成は現場任せ」「リーダーが育たない」という悪循環に陥るリスクがあります。
これからの企業成長に不可欠なのは、自律的に考え、周囲を巻き込んで成果を生み出せる“次世代リーダー”の育成です。
下記のメディアでは、次世代リーダーの育成に必要なスキルを体系的に身につけられる研修を提供しているおすすめの研修会社をご紹介しています。
「次世代を担うリーダーを育てる体制を整えたい」とお考えの方は、ぜひチェックしてみてください。

マネジメント研修会社は、カスタマイズ型研修・パッケージ型研修・オンデマンド型研修がありますが、それぞれの会社で得意な研修形態が異なります。また、実施する研修形態や内容により、かかる予算も研修実施までの手間もさまざま。自社の状況に照らし合わせて会社を選ぶことで、後悔のないマネジメント研修を実施できるでしょう。
メリット
注意点
メリット
注意点
メリット
注意点
選定基準:Google検索にて「マネジメント研修」と検索したときに表示される、マネジメント研修を行っている44社を調査。その中でも以下の要件に沿ってそれぞれ紹介しています。(2021年11月調査時点)
カスタマイズ...カスタマイズ研修を行っている中で行動定着率80%以上を唯一示している。
パッケージ...パッケージ研修を行っている中でマネジメント研修の種類が最も多い。
オンデマンド...オンデマンド研修を行っている中で、定額制研修の月額が最も安価。