ビジネスコンサルタント

ビジネスコンサルタントのマネジメント研修の特徴

体験学習、行動科学を活用し自走研修を前提とした支援

ビジネスコンサルタントでは、海外の著名な研究者を数多く招へいし、その知見を活かした体験学習を主体とした人材育成プログラムを提供しています。

また、人材育成だけでなく、組織開発のための意識改革を図るために、行動科学のテクノロジーを活用。持続可能な組織や社風形成のため、自社内で人材育成ができる研修内製化支援も行っています。

３つの実施形態から選べるマネジメント研修

ビジネスコンサルタントのマネジメント研修は、社内集合研修のほか、地域異業種研修、公開講座の３つの実施形態があります。地域異業種研修は、同じニーズを抱える地域内の複数企業が受講者を出し合って共同開催するスタイルであるため、課題解決とともに異業種間の交流を促進することも可能。また、公開講座は特定の個人数名に対して気づきを促したい場合に効果的です。

強力なネットワークで無料セミナー、体験会も開催

ビジネスコンサルタントは、国内24都市に拠点を設け、お客様の相談にスピーディーに対応しています。また、持続可能な経営や組織開発、人材育成など、さまざまな分野で活躍する国内外の研究者や実務家とネットワークを構築することにより、常に新しい組織・人づくりの情報を発信。階層や目的に応じた無料セミナーや体験会も開催しています。

「自社の優先課題」にあわせて選ぶ
後悔しないマネジメント研修会社
3選

ビジネスコンサルタントの導入事例

医業関連業界

職種・等級ごとに「求められる人財像」を定義していたものの、人財像に到達するための具体的な育成のための方法論については不明確であった。今回の制度設計では、求める人材像を実現するため、すべての精度が連動した体系的人財精度の構築が必要。その点、ビジネスコンサルタントのサービス領域は広く、担当者のコミュニケーションのスピードやレベルの高いニーズに臨機応変に対応してくれた。その結果、望ましい育成体系や選択型カフェテリア研修といった、新しい研修制度を実現することができた。（総合メディカル株式会社）

運輸業界

鉄道事業における安全とともに、全社においてコンプライアンスを実現することが最も重要な課題の一つとなっていた。組織風土の問題の有無を明らかにするため、複数のアンケートを統合した「社員意識アンケート」を実施するとともに、各階層に向けた結果レポートを提供することで、次の改善施策に活かすためのフィードバックを実施。

アンケート結果に基づいたコンサルティングを受けたことにより、支社・職場単位などの組織の各階層で取り組むべきことを明らかにすることが可能に。また、複数の既存アンケートを整理・統合できたことにより、アンケート回答の負担を軽減することもできた。（西日本旅客鉄道株式会社）

ビジネスコンサルタントの会社の特徴

人と組織の変革を支援する「イノベーション・プロデューサー」として、営業・コンサルタントが課題の本質をとらえ、さまざまな組織の課題にカスタマイズされた適切なソリューションを提案しています。

創業以来約50年にわたって培われた理論・テクノロジーを活用して、個人への動機づけや人・組織の動かし方をトータルサポートすることが可能です。

ビジネスコンサルタントの基本情報

所在地	東京都千代田区神田相生町1　秋葉原センタープレイスビル8F
電話番号	03-6260-7571
公式URL	https://www.bcon.jp/

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