パーソル総合研究所では、新入社員から管理職に至るまで、各階層の人材育成体系全体をカバーする多彩な研修プログラムを提供しています。人と組織の成長の要となるマネジメント・リーダー人材の育成や変革については、豊富な経験、実績に裏付けられた体系的な研修プログラムやコンサルティングでトータルサポート。
タスク管理や部下育成、ビジョン策定など、組織開発に必須となるさまざまな研修に対応しています。
パーソル総合研究所では、3種類の公開型講座に対応しています。公開研修では、営業力強化やリーダーシップ開発、プロジェクトマネジメントなどの定番コースを受講可能。新人から管理職まで対応可能なオンライン研修は、サブスクリプション型の定額研修であるため、1テーマからでも気軽に利用することができます。
また、社内研修の一部を体験できるセミナーや無料セミナーなども実施。ニーズに合わせて選択することができます。
パーソル総合研究所では、経営目的につながる組織や人事戦略の策定やタレントマネジメント構築・組織開発、また、それらの実行を支える人事機能構築などを総合的にサポートするコンサルティングソリューションを提供しています。
本質的な企業の課題解決につながる組織・人事戦略の支援をするとともに、経営が実現したい組織のために、現場自らが変わるプロセスを伴走しながら支援することが可能です。
「自社の優先課題」にあわせて選ぶ
後悔しないマネジメント研修会社
3選
グループ会社一人ひとりの具体的な行動が変わるビジョンの浸透に課題があった。2万人という大きな組織への浸透を図るために、部門長が役職者へ、役職者が一般社員へと自分の言葉でビジョンを語る講師となる3階層方式の展開策を導入。
研修後は、グループ各社の強みについての理解が深まり、提案レベルでの情報交換も増え、共同提案も行われるようになったことで、グループ連携をさらに強化することができた。(TISインテックグループ)
ミドル層(ブロック長・薬局長)にはマネジメントのセオリーを学ぶ場がなく、個々の能力に頼る傾向があった。そのため、マネジメントのレベルがバラバラで、組織として大きな力を発揮することができないという課題があった。
パーソル総合研究所に依頼した決め手は、ありきたりな研修の組み合わせではなく、当社の課題に寄り添った提案だったこと。ブロック長研修での成果を受け、ブロック長の主体性が高まったおかげで、その下の薬局長の研修にオブザーブで参加したいという人も出てきた。(メディカルシステムネットワークグループ)
パーソル総合研究所は、人と組織に関するさまざまな調査・研究活動を出発点としています。そこで得られた知見を活用しながら、組織・人事コンサルティング、人材開発・教育支援、タレントマネジメントシステムといったソリューションを提供することが可能です。
所在地 | 東京都港区南青山1-15-5 パーソル南青山ビル3F |
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電話番号 | 公式サイトに記載なし |
公式URL | https://rc.persol-group.co.jp/ |
マネジメント研修会社は、カスタマイズ型研修・パッケージ型研修・オンデマンド型研修がありますが、それぞれの会社で得意な研修形態が異なります。また、実施する研修形態や内容により、かかる予算も研修実施までの手間もさまざま。自社の状況に照らし合わせて会社を選ぶことで、後悔のないマネジメント研修を実施できるでしょう。
メリット
注意点
選定基準:Google検索にて「マネジメント研修」と検索したときに表示される、マネジメント研修を行っている44社を調査。その中でも以下の要件に沿ってそれぞれ紹介しています。(2021年11月調査時点)
カスタマイズ...カスタマイズ研修を行っている中で行動定着率80%以上を唯一示している。
パッケージ...パッケージ研修を行っている中でマネジメント研修の種類が最も多い。
オンデマンド...オンデマンド研修を行っている中で、定額制研修の月額が最も安価。