人材パワーアップコンサルティング

人材パワーアップコンサルティングのマネジメント研修の特徴

会社の成長を目的とした教育研修プログラム

会社の成長を目的とした教育プログラムは3種類用意されています。

• 戦略実行PDCA・6か月プログラム
• 部門間連携課題解決・6か月プログラム
• プロジェクトテーマ推進・6か月プログラム

戦略実行PDCA・6か月プログラムは、目標設定や戦略策定、PDCAの徹底的な運営手法について、マネージャーが実際に取り組むための実行型研修です。1～2か月目はマネジメントの型確立、3～4か月目はマネジメント手法の導入、5～6か月目はコミュニケーションによる組織活性化という流れとなっています。

各プログラムは自社の目標や状況に合わせて個別に設計可能です。

チームの成長を目的とした教育研修プログラム

チームの成長を目的とした教育プログラムは4種類。

• 組織活性化型・目標管理研修
• 人材育成型・人事考課研修
• MBO（目標管理）推進者養成講座
• 人材選抜研修／アセスメント・フィードバック

組織活性化型・目標管理研修は、目標による管理の仕組みを現場が運用できるレベルに到達させることを目的としたプログラムです。目標設定から戦略実行、人材育成まで継続して取り組む素地を作ります。 これら4つのプログラムも個別にオーダーメイド可能です。

個人の成長を目的とした教育研修プログラム

個人の成長を目的とした教育プログラムは4種類あります。

• 新任管理職研修
• 中堅管理職研修
• マネージメントコーチング・6か月プログラム
• 役員研修・6か月プログラム

マネージメントコーチング・6か月プログラムでは、マネジメントの基本技法習得を目指します。基本理論と実践応用を繰り返しながら習得するプログラムです。

会社の状況や目標に合わせてオーダーメイドでプログラムを組んでもらうことが出来ます。

テーマ別研修や階層別研修も充実

人材パワーアップコンサルティングは、テーマ別研修や階層別研修も充実しているのが特徴です。幅広い研修の中から自社の課題に合った研修を選択し、さらにそこからオーダーメイドでプログラムを組んでもらえます。

「自社の優先課題」にあわせて選ぶ
後悔しないマネジメント研修会社
3選

人材パワーアップコンサルティングの導入事例

印刷業界

人材の世代交代が進みミドル人材のマネジメントが上手く機能しないことが事業運営の足を引く場面が多くなっていた。仕事の管理が不十分、人材の指導が成されていない。部門間のコミュニケーションが少ないため顧客クレームが頻発する事故が多発していた。
これまで管理職に対する体系的で継続的な教育研修の機会が無かったことが人材の弱体化を招いていることに危機感を覚え、経営トップが研修プログラムの実施を指示。
人材パワーアップの研修プログラムに基づき、事例企業オリジナルの教育研修を組み立て実施した。役員、部課長に加え一部の係長、主任クラスまでを対象とし、人材力の組織的な強化に取り組んだ。

人材パワーアップコンサルティングの会社の特徴

人材パワーアップコンサルティングは、仕事を通した人材成長プログラムを提供する経営人事コンサルティング会社です。人材パワーアップセミナーや人事制度構策、成長研修プログラム、適正人件費診断などを行っています。豊富な教育研修プログラムを提供しているのが特徴です。

「オーダーメイド研修」がおすすめな理由について
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人材パワーアップコンサルティングの基本情報

所在地	東京都新宿区袋町5-1 FARO神楽坂
電話番号	03-5953-8883
公式URL	https://www.jinpawa.com/index.html