ダイバーシティマネジメントに注力するスリールでは管理職研修においても、若手世代や女性子育て世代とのギャップを埋める内容になっています。
育児中の社員を持つ管理職のための研修という位置づけで、擬似体験型のワークショップ形式になっています。子育て社員が参加することでモチベーション向上にも効果があります。
スリールでは子育て女性社員への男性管理職の理解だけでなく、女性の管理職育成も支援しています。女性管理職を目指す人が少ないと言われる中、無理なくキャリアップするできる仕組みづくりをサポートします。
強制するのではなくメンタリング面談を積むことで、女性が自らキャリアアップへの意識を高めることで管理職を育成します。
ユニークな研修として育ボスブートキャンプ(イクボス研修)があります。これは若手を含むリーダーや管理職を対象とした研修で、部下の育児の両立や家庭の状況を理解しつつ結果を出せる管理職を目指すものです。
管理職研修もダイバーシティを意識した内容になっていますが、これはさらに長期的に意識変革を狙う内容になっています。
「自社の優先課題」にあわせて選ぶ
後悔しないマネジメント研修会社
3選
S社は女性活躍推進に早くから取り組む老舗の保険会社。育休復帰セミナーに上司の管理職も参加しています。ただ本当に伝わっているか不安な部分があったため体験型研修をスリールに依頼。
講義ではなく積極参加型なので意識も異なり、男性管理職の方からもこれまで気づかなかったことが体験でわかったと高く評価されました。
O社では今後は女性活躍が経営基盤の柱となると考え、ダイバーシティ推進方針を掲げ、意識改革に積極的に取り組んできました。
スリールにサポートを受けてからメンタリング・プログラムが活性化。男性管理職の意識も変化し、ダイバーシティの重要性や女性ならではの悩みに気がつき推進者として人事部サポートにつながっています。
「子育てしながらキャリアアップできる人材・組織」を目指し、働く女性が長期に働きやすい環境を整えるため、ライフキャリア研修を学校や企業で展開する会社です。
働き方見直しセミナーから女性管理職育成コンサルティング、復職講座まで幅広く取り組んでいます。
| 所在地 | 東京都文京区本郷3-40-10 三翔ビル本郷7F 小野田高砂法律事務所内 |
|---|---|
| 電話番号 | 03-6801-8335 |
| 公式URL | https://sourire-heart.com/ |
現場の判断やマネジメントが一部の管理職に依存している企業では、組織全体の成長が頭打ちになりがちです。特に、次世代のマネージャー層を育てる仕組みが整っていないと、「育成は現場任せ」「リーダーが育たない」という悪循環に陥るリスクがあります。
これからの企業成長に不可欠なのは、自律的に考え、周囲を巻き込んで成果を生み出せる“次世代リーダー”の育成です。
下記のメディアでは、次世代リーダーの育成に必要なスキルを体系的に身につけられる研修を提供しているおすすめの研修会社をご紹介しています。
「次世代を担うリーダーを育てる体制を整えたい」とお考えの方は、ぜひチェックしてみてください。

マネジメント研修会社は、カスタマイズ型研修・パッケージ型研修・オンデマンド型研修がありますが、それぞれの会社で得意な研修形態が異なります。また、実施する研修形態や内容により、かかる予算も研修実施までの手間もさまざま。自社の状況に照らし合わせて会社を選ぶことで、後悔のないマネジメント研修を実施できるでしょう。
メリット
注意点
メリット
注意点
メリット
注意点
選定基準:Google検索にて「マネジメント研修」と検索したときに表示される、マネジメント研修を行っている44社を調査。その中でも以下の要件に沿ってそれぞれ紹介しています。(2021年11月調査時点)
カスタマイズ...カスタマイズ研修を行っている中で行動定着率80%以上を唯一示している。
パッケージ...パッケージ研修を行っている中でマネジメント研修の種類が最も多い。
オンデマンド...オンデマンド研修を行っている中で、定額制研修の月額が最も安価。