フランクリン・コヴィー・ジャパンは、成果を出し続けるためのリーダーやチーム、カルチャーの創出を手がけている会社。リーダー育成や社員エンゲージメントを通し、組織の変革をサポートしています。ここでは、フランクリン・コヴィー・ジャパンのマネジメント研修の特徴や導入事例をご紹介します。
フランクリン・コヴィー・ジャパンのマネジメント研修は、各階層におけるリーダーの育成に注力しているのが特徴。リーダーがチームを鼓舞し、成果を上げるために必要なマインドとスキル、行動習慣の習得をサポートしています。研修では、これまでの研究開発に基づいたコンテンツに、行動変容を支援するテクノロジーを組み合わせ、多面的なアプローチを展開しています。
社員一人ひとりが仕事で効果的な習慣を身に付けられるように、多様なソリューションを提案。フランクリン・コヴィー・ジャパンは、個人が自分の可能性に気付くことが周囲に好影響をもたらすと考えており、それを実践するためのスキル習得をサポートしています。
また、個人が貢献することで、成果を出し続ける組織カルチャーを醸成。組織が成長できるように変革を支援しています。
「自社の優先課題」にあわせて選ぶ
後悔しないマネジメント研修会社
3選
会社に変革をもたらすために研修を導入したブロードリーフ。管理職の育成を目的として、自社のマネジメントコンピテンシーと紐づけています。そして今後の成長を促進するため、現場の人材育成環境を整えることに注力しています。
企業成長のために、2008年から基幹研修としてトライアルを始めたノーリツ。その後は人事制度とともに本格導入し、全階層の社員に研修を実施しています。また、社内ファシリテーター制度を活用し、研修の進め方の変更・調整にも取り組んでいます。
フランクリン・コヴィー・ジャパンは、「7つの習慣」を始めとする研修やソリューションを手がけている会社です。リーダー育成分野で数十年の歴史があり、多数の国でプログラムを提供しています。顧客のニーズに合わせたソリューションを提案しており、リーダーの育成や社員のスキル習得をしっかりサポート。また、多数のコースを提供し、若手や新入社員の育成も支援しています。
| 所在地 | 〒102-0075東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7F |
|---|---|
| 電話番号 | (代表)03-3237-7711 |
| 公式URL | https://www.franklincovey.co.jp/ |
現場の判断やマネジメントが一部の管理職に依存している企業では、組織全体の成長が頭打ちになりがちです。特に、次世代のマネージャー層を育てる仕組みが整っていないと、「育成は現場任せ」「リーダーが育たない」という悪循環に陥るリスクがあります。
これからの企業成長に不可欠なのは、自律的に考え、周囲を巻き込んで成果を生み出せる“次世代リーダー”の育成です。
下記のメディアでは、次世代リーダーの育成に必要なスキルを体系的に身につけられる研修を提供しているおすすめの研修会社をご紹介しています。
「次世代を担うリーダーを育てる体制を整えたい」とお考えの方は、ぜひチェックしてみてください。

マネジメント研修会社は、カスタマイズ型研修・パッケージ型研修・オンデマンド型研修がありますが、それぞれの会社で得意な研修形態が異なります。また、実施する研修形態や内容により、かかる予算も研修実施までの手間もさまざま。自社の状況に照らし合わせて会社を選ぶことで、後悔のないマネジメント研修を実施できるでしょう。
メリット
注意点
メリット
注意点
メリット
注意点
選定基準:Google検索にて「マネジメント研修」と検索したときに表示される、マネジメント研修を行っている44社を調査。その中でも以下の要件に沿ってそれぞれ紹介しています。(2021年11月調査時点)
カスタマイズ...カスタマイズ研修を行っている中で行動定着率80%以上を唯一示している。
パッケージ...パッケージ研修を行っている中でマネジメント研修の種類が最も多い。
オンデマンド...オンデマンド研修を行っている中で、定額制研修の月額が最も安価。