ジェイックの研修はスキルを習得するだけでなく、自己改善を促すために参加者のディスカッションを積極的に取り入れています。ディスカッションを通じて普段自分がどのような行動をとっているか認識することで、どのように行動すべきかを考えていくことがねらい。
2回行われる研修の中で、1回目に学んだことを実践することを課題とし、2回目の研修の中で実践できた理由とできなかった理由を考え、今後実践すべき内容について1人1人が認識します。
机上の空論という一般論ではなく、実践的な内容や事例を多く取り入れることにより現場で活用できるものにしていきます。
現在実践しているマネジメントを書き出し、その結果から課題を発見・どのような取り組みが必要になるかを認識させ、目的と目標の違いやPDCAの大切さ、部下とのかかわり方、理想のチームやチームビジョンについての検討を行います。
ジェイックでは、参加対象者の階層や職種、課題などをヒアリングし、要望を踏まえつつオーダーメイド式の研修を企画していますが、研修前後のフォローを重要視しています。研修前に説明会をおこない、研修後は行動実践フォローツールを用意するなど、研修前後のフォローを手厚くすることにより、研修の成功率を高めています。
部下へのマネジメントで、今まで良いと思っていたことが誤っていたことに気づいた。今後、自分のため、会社のために貢献できるよう研修の学びを生かしていきたいと思っています。
ビジョンを明確にし、それに対して半年後、1年後の現場として、どうなっていたいかを周囲に聴いて、協力していこうと思った。未来から逆算して、今やるべきことを考えます。
ジェイックは人と組織のチェンジ・プロモーターとして、「7つの習慣(R)研修」「原田メソッド研修」など11個のオリジナル研修を用意しています。バリエーション豊富な研修は新入社員から経営幹部まで対応。マナー、セルフマネジメント、スキルアップ、コミュニケーション、人材育成など様々なビジネススキルを学ぶことが出来ます。
中でも「7つの習慣(R)研修」はスティーブン・R・コビー氏の著書をもとにカスタマイズした中堅中小企業向けワークショップです。自ら考え行動する人材育成を目指します。
また、ジェイックでは1社1社に対しオーダーメイド形式で研修を作成。実施後の報告も含めたフォロー体制を整えています。講師陣は実戦経験豊富なジェイックの社内インストラクター資格に合格したベテラン陣が勢揃い。年齢や職歴も様々であり、依頼した企業に合致する講師を派遣します。
自社に合った研修内容に悩む方には、5問の質問に答えるだけでおすすめの研修が見つかる無料診断なども公式ホームページから確認できます。
所在地 | 【東京本社・受付】東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
---|---|
電話番号 | 03-5282-7600 |
公式URL | https://kenshu.jaic-manabi.com/ |
マネジメント研修会社は、カスタマイズ型研修・パッケージ型研修・オンデマンド型研修がありますが、それぞれの会社で得意な研修形態が異なります。また、実施する研修形態や内容により、かかる予算も研修実施までの手間もさまざま。自社の状況に照らし合わせて会社を選ぶことで、後悔のないマネジメント研修を実施できるでしょう。
メリット
注意点
選定基準:Google検索にて「マネジメント研修」と検索したときに表示される、マネジメント研修を行っている44社を調査。その中でも以下の要件に沿ってそれぞれ紹介しています。(2021年11月調査時点)
カスタマイズ...カスタマイズ研修を行っている中で行動定着率80%以上を唯一示している。
パッケージ...パッケージ研修を行っている中でマネジメント研修の種類が最も多い。
オンデマンド...オンデマンド研修を行っている中で、定額制研修の月額が最も安価。