Colere(コレル)

Colere(コレル)のマネジメント研修の特徴

完全実践型のリーダー育成

Colereのマネジメント研修では、目標設定・面談・評価というマネジメントにおいて最も重要な要素にフォーカスしています。優れたマネジメントスキルを実践できることにコミットしたリーダー育成が特徴です。 社内のマネージャーの目標設定や面談で意識していることが「SMARTゴールを設定すること」「面談では本音で話す」などの表層的な考えの場合、Colereの完全実践型リーダー育成で劇的な効果が期待できるでしょう。

多様なマネジメントスタイルを身につけられる

マネージャーに求められるのは、置かれた状況や達成目標によって適切なマネジメントができること。Colereのマネジメント研修では、状況に応じてチームを正しく導けるマネージャー育成を行います。 例えば既存事業だけでなく新規事業を開拓できる人材や組織を育てなくては行けない、会社の急激な変化に対応できるマネージャーが必要という場合、多様なマネジメントスタイルを身につけた人材が必要となるでしょう。そうした課題を抱えている企業は、ぜひColereのマネジメント研修を検討してみてはいかがでしょうか。

「自社の優先課題」にあわせて選ぶ
後悔しないマネジメント研修会社
3選

Colere(コレル)の導入事例

マネジメントについて考え方が明確に

これまで漠然としていたマネジメントについて考え方が明確になりました。
学習した内容は、目標設定からメンバーへの面談まで実践に則した内容ですぐ現場で活用できています。

日々のコミュニケーションの質が上がった

リモートが増えて、コミュニケーションの大切さを痛感しつつも手探りの日々でした。
各メンバーごとに自分との関係性をとらえなおすことで、日々のコミュニケーションの質が上がっていると実感しています。

オーダーメイドで提供してくれる

讃岐谷さんがすごくフランクで話しやすいとか、型にはめたようなやり方ではなく自社に合わせた形で完全にオーダーメイドでコンサルティングを提供してくださる、などさまざまありますが、何よりも経営者と同じ目線に立って伴走してくれるのがありがたいです。社外にもう一人の経営役員がいるというような感じですね。人事ポリシー策定や制度設計・運用などは、課題を抱えていることがわかっていても社内だけではリソースもスキルも、なかなか確保できない領域です。採用しようとしても難しく、Colereさんに依頼するというのはすごくリーズナブルな投資だと思います。

Colere(コレル)の会社の特徴

信頼で結ばれた組織を創ることを使命として、独自メソッドを活用した人事ポリシーの策定、実現に向けたアジェンダの設定、具体的な施策実行の支援までを一貫して提供しています。3か月のコンサルティングである「人事ポリシー策定プログラム」や24か月にわたって行う「組織変革伴走プログラム」などを主なサービスとしている会社です。

Colere(コレル)の基本情報

所在地	長崎県壱岐市芦辺町諸吉本村触774−1
電話番号	公式サイトに記載なし
公式URL	https://www.colere.inc/