マネジメント研修は優秀な管理職を育てる研修ですが、抽象的な内容になりがちです。そこでTEI では『なぜ』と『何を』に重点をおいた納得型の研修、具体的事例を多用した実践的な研修を実施。成功例はもちろん、『~すると、こういった問題が起こる』といった失敗例の説明にも力を入れています。失敗例は、気づくことにより意識して気をつけられるようになります。
事例学習や体験型学習と講義を組み合わせた、参加型の教育方法をとっています。受け身の講義は左脳中心で理解しようとするため、短期記憶に止まってしまうのが弱点。事例学習や体験型学習を入れることで右脳を刺激すれば、長期記憶になります。その結果、行動変容を促すことができ、効果をしっかり感じられる研修となります。
多くの管理職が悩む「上層部と部下との板挟み状態」を克服できます。研修では調整ポジションとしての役割を明確に掴み、経営視点を加えた課題解決のノウハウを学びます。
「自社の優先課題」にあわせて選ぶ
後悔しないマネジメント研修会社
3選
TEIが提供するマネジメント研修の導入事例はありませんでしたが、受講者の声を以下で紹介します。
チームマネジメントの基本や、望ましい(望まれる)リーダーシップのあり方について、課題演習やロールプレイングなど実践的が盛りだくさんで、机上だけの学習では得ることのできない気づきや、自身が不足している面がわかり大変参考になりました。また、他グループの発表も参考になり、性格的に無理だと思っていましたが、前向きに努力する気持ちになれたことも収穫でした。
研修内容が盛り沢山で、研修開始当初は、多少心配ではありましたが、講義だけに留まらず、ディスカッションやゲーミングなど、受講者を飽きさせることなく、むしろ効果的な研修となるように工夫を凝らして頂き、研修全体として効果的であったと満足しています。また、ご相談をさせて下さい。
管理職に求められる内容「働き方」「ハラスメント」「意思決定」「業務運営」「進捗管理」等々、多岐に渡り、改めて管理者の難しさを痛感しました。また、グループ討議・ディスカッション等、他部署や年齢層も異なる方々と有意義な時間を持てたことと、引用事例を用いて腑に落ち易く構成をして頂いたことは、大変有意義でした。
ロジカルシンキングとは違う新しい考え方で、論理的でなくても、自分と異なる考え方でも、受け入れる心構えができた。色々な物の見方があることがわかり、今後の仕事に活かせる気がした。普段行ったことのない考え方だったので新鮮だった。業務上の漏れを確認するのに役立つと思うので実践したい。
TEIは東京都港区に拠点をかまえる、人材育成のための教育・カウンセリグ事業を行う会社。本社の他に札幌や名古屋など国内7カ所に支店があります。同社は一人ひとりが持つ潜在能力や素質を引き出すことで、組織活動に貢献できる人材を育成します。研修では人材育成の礎となる「コミュニケーション力」「思考力」「行動・実行力」の3つを強化。「ビジネスパーソンとして必要な3つの基礎力がしっかりと根づけば、組織も人も成長する風土に変化していく」という考え方です。多数のカリキュラムを用意しており、自社が抱える問題解決に適した研修を選べます。
所在地 | 〒105-0014東京都港区芝1-5-12TOP浜松町ビル7階 |
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電話番号 | 03(5765) 4811 |
公式URL | https://www.tei-seminar.com |
マネジメント研修会社は、カスタマイズ型研修・パッケージ型研修・オンデマンド型研修がありますが、それぞれの会社で得意な研修形態が異なります。また、実施する研修形態や内容により、かかる予算も研修実施までの手間もさまざま。自社の状況に照らし合わせて会社を選ぶことで、後悔のないマネジメント研修を実施できるでしょう。
メリット
注意点
選定基準:Google検索にて「マネジメント研修」と検索したときに表示される、マネジメント研修を行っている44社を調査。その中でも以下の要件に沿ってそれぞれ紹介しています。(2021年11月調査時点)
カスタマイズ...カスタマイズ研修を行っている中で行動定着率80%以上を唯一示している。
パッケージ...パッケージ研修を行っている中でマネジメント研修の種類が最も多い。
オンデマンド...オンデマンド研修を行っている中で、定額制研修の月額が最も安価。