マネジメント研修は、カスタマイズ型研修・パッケージ型研修・オンデマンド型研修がありますが、会社により得意な研修形態が異なります。また、実施する研修形態や内容により、得られる成果の大きさやかかる予算・研修実施までの手間もさまざま。自社の優先すべき課題に照らし合わせて会社を選ぶことで、後悔のないマネジメント研修を実施できるでしょう。
メリット
注意点
メリット
注意点
メリット
注意点
選定基準:Google検索にて「マネジメント研修」と検索したときに表示される、マネジメント研修を行っている44社を調査。その中でも以下の要件に沿ってそれぞれ紹介しています。(2021年11月調査時点)
カスタマイズ...カスタマイズ研修を行っている中で行動定着率80%以上を唯一示している。
パッケージ...パッケージ研修を行っている中でマネジメント研修の種類が最も多い。
オンデマンド...オンデマンド研修を行っている中で、定額制研修の月額が最も安価。
成果にこだわりたいなら
選択理論という心理学を基に、行動を変えるには受講者自身が「学びたい」「成長したい」と思うことが重要だと考え「意識」に影響を与えるプログラムを企画設計。体験型の研修を通して理想と現実とのギャップを実感してもらい、やる気を引き出す研修を行っています。
新任管理職はもちろん、我流のマネジメントに課題を感じていないベテラン管理職にも「できていない現実に“気づかせる”」手法で、課題意識とやる気を引き出します。
研修前に徹底的にヒアリングを行い、課題設定から実施。300以上のプログラムの中から各社の課題にあわせてカスタマイズしたプログラムを設計しています。研修後のフォローもそれぞれの会社でベストなものを提案・実践し、しっかりと「行動」まで伴走。
研修3か月後の行動定着率、80%以上(※)(2021年11月調査時点)を実現しています。マネジメントを行動レベルで定着させたい企業や、既存の研修で成果が得られていない企業におすすめです。
教え方・話し方が上手いというだけでなく現場力を重視した講師陣。マネジメント研修であれば、講師専業ではなく経営者やマネジメント層など、実際にマネジメントを行っている方が研修を実施してくれるため、リアルな体験に基づく納得感のある研修を受けることができます。
注目の講師PickUP
中野銀次郎先生
マネジメントや営業のスキルアップなどを担当しています。誠実な人柄と選択理論心理学ベースの「人材育成のノウハウ」が好評で、研修のリピート率は90%を超えています。(2021年11月調査時点)
経歴
元モーグル全日本ナショナルチーム選手(全日本選手権にて優勝3回)
1998年~1999年全日本ナショナルチームコーチとして活動
その後は外資系生命保険会社へ入社し2000年に新人賞を受賞
2001年アチーブメント株式会社入社
当社では若年層管理職社員の育成が課題で、アチーブメントさんの研修は会社が求める目的や目標に向かって人を動かす力を向上できると考え導入しました。
頭ではなく現場で実践できるようになる体験型研修ということで、受講者からの評判もよく、満足度100%。研修後も8割が現場で意識して実践していると回答がありました。(2021年11月調査時点)
改善レベルではなく改革レベルでの人材育成を求めていたためアチーブメントさんのマネジメント研修を導入しました。主体で変化をつくり出すリーダーを育成したかったのが背景としてあります。
導入の成果として研修の対話の力に主体性を引き出す効果を実感。受講者は6回全出席で効果を感じた人が通常の4.8倍ありました。
アチーブメントHRソリューションズでは前進であるアチーブメントが1987年に設立して以来、2,000社(2021年12月調査時点)を超える導入実績があります。
これまで蓄積してきたノウハウを活かし、大手上場企業から中小企業、スタートアップ、官公庁まで、業界・業種問わず様々な顧客の課題解決を行っている人材育成会社です。
所在地 | 東京都港区芝浦1-3-3 浜松町ライズスクエア4F |
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電話番号 | 03-6435-3791 |
手間をかけずに
研修を提供したいなら
インソースでは、最短で発注後1週間での研修が可能です。業界・職種に合わせてある程度のカスタマイズは可能ですが、インソースの研修は主に階層別に完成されたプログラム。課題や目的に合わせてピンポイントで手軽に受講することができます。
研修前後の準備やフォローアップはオプションにて用意。必要なものを必要なだけ受けられる体制が整っています。
インソースでは、講師が一方的に話すのではなく受講者同士で話し合い、課題解決方法を自ら気づいていただく内容となっています。
座学は4割、演習・ロールプレイングが6割で、現場で役立つ研修を提案。現場で役立たせるために徹底的に考えられたカリキュラムで、なんとなく理解した状態ではなく、受講者自身が「明日から実践できる」という実感を生むことが可能です。
金融、商社、アパレルなど民間企業から官公庁・自治体まで各業界や職種別にビジネス経験を積んだ講師を揃えており「先生」である前にビジネスパーソンとして活躍しています。公式ページ上に全講師の基本情報がデータベース登録されており条件検索も可能です。
インソースでは講師の出身業界や経験職種などの情報はわかりますが、氏名や年齢、写真などの情報は非公開となっています。また講師のプロフィールを受講者に配布することは許されていませんので注意が必要です。
部下と話すときにはIメッセージを心がけて、コミュニケーションを図っていきたい。自分の考え方や行動を再認識する必要があると感じた。
相手に「こちらの考えを察してほしい」などと思わないほうがよいことが理解できた。今の自身の考え方がそのものが良くなかったと痛感した。
講師派遣型研修や公開講座、各種コンサルティングを行う東証一部上場の人材育成サポート会社です。
大企業はもちろん中小企業や自治体・官公庁向けにもサービスを提供しており、実績は何と31,883社(民間26,649社、官公庁5,234組織)(2003年6月から2020年3月)。オンライン人材教育、eラーニング/研修システムにも対応しており、手軽に利用できる動画教材もあります。
所在地 | 東京都荒川区西日暮里4-19-12 インソース道灌山ビル |
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電話番号 | 03-5577-2273 |
環境を選ばず
知識をつけるなら
ラーニングエージェンシーは、月額定額制のオンデマンド研修に強みがあります。
会場研修に参加しているような研修にするため、ワークショップやディスカッションの動画が盛り込まれていたり、研修テーマについて「振り返り」や「考えていただく」ためのワークも用意されていて、主体的に取り組める研修になっています。会場研修で新規開講したものが順次アップされることも魅力の一つです。
ラーニングエージェンシーではオリジナルの研修管理システムにて、受講者本人だけでなく、上司や人事担当が受講状況の閲覧・予約等を行うことができます。FBコメントなども一元的に操作が可能です。
また、人材育成専門家の担当コンサルタントが、人材戦略についても手厚くサポート。プロ視点で各社の問題を解決へ導きます。
講師はすべて内製で派遣型の定期研修サービスと講師派遣型研修の講師を兼任。複数の試験をクリアしないと講師として勤務ができないシステムになっており、講師として経験も豊富にあります。そのため研修の導入企業からは講師の質が高いと好評価を得ています。
講師の氏名やプロフィールは公開されていないため詳細情報は不明です。ただしオンライン研修やライブ研修などを受け、その際の講師名を知りたい場合はラーニングエージェンシーヘルプデスクに連絡すると対応してもらえます。
当社はシフト制で勤務しています。そのため、夜勤により昼間の公開型研修に行けなかった社員や、公開型研修を予約しても急なお客様対応によりキャンセルせざるを得なかった社員などが一定数いました。
ラーニングエージェンシーのビズキャンパスオンラインは、時間を気にせず計画的に学ぶことができるため非常に助かっています。
リモートワークを継続しているため、社員間のコミュニケーション不足を課題としていました。明らかにモチベーション低下がみられる社員もおり、「何とかしないと...」という思いで導入しました。
ライブ研修に参加した社員から、「会場で行う研修と同様の活気あふれる研修だった!」と聞いています。
企業向け組織開発・人材育成サービス会社です。幅広いテーマ・階層別研修を実施しており、これまで13,000社以上を支援し累計60万人以上の受講者数を誇ります(2021年11月調査時点)。
人と組織の力を高めて、可能性を広げる人材育成にこだわり、オンライン研修など新しい仕組みづくりにも積極的です。
所在地 | 東京都千代田区有楽町2-7-1 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー18F |
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電話番号 | 03-5222-5111 |
これからマネジメント研修導入を検討中の方に向け、よくある疑問をQ&A形式でわかりやすく解説しています。
マネジメント研修は管理職を対象とした研修です。優秀な管理職を育てるために、管理職が身につけるべきスキルや知識を学び、実際の業務に役立てることが目的となります。主な内容としては部下の育成で役立つコミュニケーションスキルの強化、組織力を最大化するためのチームを超えた連携、会社の業績を意識した経営力などがあります。
オンライン研修は低コストで遠隔地からでも参加できるのがメリット。どちらかと言えば知識習得に向きますが、ライブ(双方向)型なら実践重視のマネジメント研修も可能です。オンラインでの研修をする際は画面上での交流となるので、チャットでの質問やグループワークなどを用いてコミュニケーションを増やすことで社員の成長にも繋がるでしょう。
日数や参加人数、研修形態によって変動しますが、一般的な集合形式でマネジメント研修を実施する場合の費用は40~60万円程度(※)。場合によっては派遣費用がかかることもあります。しかし、費用が安いからと研修を依頼するのではなく、自社のニーズに合った内容の研修や、カスタマイズ可能な研修を選ぶことでより効果的に研修を行えるでしょう。
実践的なトレーニングがしやすく、質疑応答やディスカッションで受講者同士が刺激し合い、モチベーションを維持しやすいことが挙げられます。講師から直接フィードバックがあることもメリットです。また、自社の課題解決に合った研修会社を選び、費用対効果の高い研修を行うことが大切です。
企業の人事部などマネジメント研修を担当する部署が抱える課題として、どのようなものがあるか紹介します。
ネット上をみると、研修による効果を感じられないことも少なくないようです。個人のスキルや単発のテーマではなく企業に即した内容の研修を選択することが大切です。また、実施したら終了ではなく、研修後もフォローをすること、そして効果測定ができることが必要になります。
受講者自身にやる気がないと研修の効果は期待できません。受講者が自分自身の課題に気づき、行動を変えなければいけないと実感してもらう工夫が重要です。半強制的な研修を行うのではなく、受講者自ら選べる選択式の研修を行うなど興味や好奇心を引き出す工夫も効果的です。
自社のミスマッチを防ぎたいなら、カスタマイズ研修を行っている会社に依頼するのがおすすめ。研修前のヒアリングでしっかり自社の意見を聞いてくれる会社を選びましょう。研修の準備や費用が高くなる傾向がありますが、準備した内容によっては満足度の高い研修を実施することが可能です。
部下を抱える管理職が身につけたいスキルや、業務を推進し成果を出すために必要な能力について紹介します。
課長クラスの中間管理職はプレイングマネージャーと言われ、業務とマネジメントの両立が求められます。プレイヤーとして目標を達成するのは勿論のこと、現場と管理の橋渡しの役割を担い、チームをまとめる能力が必要です。業績を伸ばしつつチームのマネジメントも行うバランスがとても重要です。
部下をいかに動かすかは管理職のマネジメント力によります。均一的な指導ではなく部下に合わせて手本を見せたり、時には責任ある業務を任せるなど幅を持たせるのが重要です。管理職が部下を育成する際の注意点や育成の際に役立つ取り組み方や種類などを紹介しています。
雇用形態の多様化で年上が部下になるケースも増えています。円滑に指示を出すためには相手の気持ちや状況を考え、命令ではなく業務遂行のための依頼のスタンスが必要です。例え年齢が上でも目的は部下の成長です。業務を円滑に遂行するために適切な指示を出し、しっかりと成長できるよう導くことが大切です。
引用元:アイルキャリアカレッジ公式HP
https://www.ill.co.jp/
企業・個人を対象にビジネス向け講座やセミナーを提供。管理職向け基礎研修から現場のマネジメント強化研修まで幅広く対応します。
一日で完結するコンパクトなプログラムが特徴。管理職研修も5段階に分かれており、自分に合った研修で学ぶことが出来ます。
引用元:アチーブメントHRソリューションズ公式HP
https://achievement-hrs.co.jp/
組織開発にも対応する人材教育コンサル会社。企業に合わせた社員研修プログラムを提案し、「内側の変化」重視の人材育成を行います。
実際にマネジメントを行った経験のある講師が研修を実施。現場での経験を元にすぐに会社に活かせる研修を行ってくれます。
引用元:アドバンテッジリスクマネジメント公式HP
https://www.armg.jp/
リスクマネジメントを中心に企業をサポート。新しい手法で業績アップにつながるエンゲージメント研修や面談力向上研修を行います。
認知行動理論や学術的治験を用いて組織心理学やポジティブ心理学を応用した研修で学べます。座額だけじゃない新しい研修で現場で使えるスキルが身に付きます。
引用元:アルー公式HP
https://www.alue.co.jp/
企業研修やコンサルを行う会社。マネジメント研修はバリエーション豊富で基礎からチームワーク、パワーハラスメントまで学べます。
一般的なマネジメント研修だけでなく、グローバル人材育成に寄せたカリキュラムを提供。外国籍社員のモチベーションアップや異文化コミュニケーションなどを通して学びます。
引用元:インスピーレマネジメント公式HP
https://inspire-m.jp/
金融機関を主体に社員のスキルアップをサポートする人材開発コンサルタント。対象者やテーマごとにマネジメント研修を行います。
女性むけの人材育成研修に力を入れています。女性のキャリアアップへの意識を高めたいと思っている企業や女性管理職を増やしたい企業に向けた研修を行います。
引用元:インソース公式HP
https://www.insource.co.jp/
東証一部上場の教育サービス会社。研修ラインナップが豊富で講師派遣やオンライン講座も含め様々な形態で管理職研修を提供できます。
長期的な研修プログラムを実施しています。通常であれば1~2日間といった短期間の研修が多いですが、インソースでは中堅社員に向けた1~3年間の長期的な研修プログラムを組むことが可能です。
引用元:エクセレントマネジメントワークス公式HP
https://excellent-management-works.com/
知識や理論よりも実践重視の教育研修やセミナーを提供。少人数の管理職向けのマネジメント研修に特化し、セッション方式で行います。
大人数で行う講義スタイルではなく、一人一人の課題に向き合うことができるディスカッション形式で研修を行います。すぐに業務で活かせる知識や経験を得られます。
引用元:SMBCコンサルティング公式HP
https://www.smbcc-education.jp/
SMBCグループのコンサルタント会社。講師派遣型研修は30年以上の実績があり、階層別・テーマ別に強化したい部分を学べます。
別途、Webセミナーを受講することも可能です。SMBCコンサルティングでは、仕事が忙しかったり地方に勤務していてなかなかセミナーに参加出来ない社員の為に好きな時間に繰り返し見れるWebセミナーを提供しています。
引用元:NTTラーニングシステムズ公式HP
https://hr.nttls.co.jp/
教育のICT化を支援するNTTグループの会社。柔軟性のある独自の研修サービスで、リサーチ後に適切なプログラムを提案します。
年間2,000件もの実績がある教育研修サービスを提案。各部門ごとに専門的にスキルアップ研修を行います。
引用元:キャリアアップ公式HP
https://www.career-up.co.jp/
持続性や成果にこだわり人材育成をサポート。企業研修は階層別に分かれ、管理職向けは目標達成のためのマネジメント力を強化します。
中間管理者向けの報連相研修を提案。部下から上司へのイメージが強い報連相ですが、この研修では部下へどう伝えるかや部下とのコミュニケーション方法を学びます。
引用元:グロービス公式HP
https://gce.globis.co.jp/
企業内リーダーの育成やベンチャー企業投資を行う会社。研修プログラムは細かなテーマ設定で実践性にこだわり、メニューも豊富です。
リアル、オンライン、スクール型など様々な研修メニューから選べるのが特徴。人事部に向けた無料セミナーも行っているので、会社に合った最適な研修を組み上げる事が可能です。
引用元:産業能率大学総合研究所公式HP
https://www.hj.sanno.ac.jp/cp/
アメリカの近代的経営の研究をもとに人材育成や経営コンサルティングを実施。管理職への意識転換ができる、体感型研修を提供します。
組織の課題や目的に沿った研修を提案。研修内容はテーマ別に選ぶことができ、基本的な考えや働き方、組織内の対立などの解消などテーマごとにプログラムを構築できます。
引用元:JMAマネジメントスクール公式HP
https://jma-solution.com/
人材育成事業を手掛ける日本能率協会が運営。時代のニーズに合わせた講師派遣型の階層別研修を行っており、カスタマイズも可能です。
1959年からプログラムをスタートし、時代ごとのニーズに合わせて研修を提案しています。導入企業からのヒアリングを行い、社会の状況に合った研修を行えます。
引用元:JTBコミュニケーションデザイン公式HP
https://www.jtbcom.co.jp/
企業の組織活性・人材育成をサポートする会社。客観的な数字で部下のモチベーション維持方法を体感できる、管理職研修があります。
女性部下を持つ管理者向けに限定した研修も提案。女性特有のキャリアデザインや考え方を知ることで社員全員が働きやすい職場を作るための手助けをしてくれます。
引用元:JBM公式HP
https://jbmhrd.co.jp/
コミュニケーションを重視した教育プログラムを提供。企業の状況に合わせて階層別3段階に分かれた管理職研修を用意しています。
人材育成を効率化するeラーニングを提供。管理者は受講者のレポートやテスト状況を確認できます。短期で研修を行いたい企業には適したサービスとなっています。
引用元:JPSビジネスカレッジ公式HP
https://www.jpsol.co.jp/
日本プロジェクトソリューションズ運営の教育サービス。企業研修は階層別・テーマ別に柔軟に対応し、各分野のプロが講師を務めます。
それぞれの分野のプロから学ぶことが可能です。上場企業の管理部門での経験があるベテランや、社会保険労務士などの有資格者から学べる研修を提案。
引用元:J-Labo公式HP
https://j-labo.co.jp/
人財育成コンサルティング会社。マネジメント研修のカリキュラムは、企業に合わせてカスタマイズします。
既存のプログラムを提供するのではなく、各企業に合わせてプログラムを構築します。企業のニーズに合わせて研修をし、内容に特化したスペシャリストがサポートをしてくれます。
引用元:識学公式HP
https://corp.shikigaku.jp/
独自の理論で企業の組織運営問題を解決。経営幹部向けのマスタートレーニングや、マネジメント思考を付ける浸透パックがあります。
経営者・幹部クラスに行われるマンツーマン方式の研修が基本となります。経営者のマネジメント方式を分析し、正しいスキルを身に付けることが出来ます。
引用元:社員教育研究所公式HP
https://www.shain-kyouiku.jp/
少人数制の管理者養成基礎コースや実践的な指導力開発訓練により、マネジメント力を向上させます。
時間が限られる社員にはオンラインや短期通学コースも受講可能です。3日間の短期通学コースや、オンラインでの対応も可能です。
引用元:schoo公式HP
http://corp.schoo.jp/
オンライン研修を専門とする会社。100種類以上の研修パッケージを組み合わせて、対象者ごとに適切な研修を提供します。
管理職向けの研修も階層に分けたプログラムを提供。新任の管理職に対してはリーダーシップやマネジメントの基本からチームビルディングや組織運営を学ぶことができます。
引用元:スリール公式HP
https://sourire-heart.com/
働く女性のためのライフキャリア研修を展開。疑似体験型の管理職研修やキャリアアップへの意識を高める管理職研修で支援します。
育ボスブートキャンプを提供。社員の仕事と育児の両立を目標と、家族の状況を理解しながら結果の出せる管理職を目指す研修です。
引用元:セミナー&研修.net公式HP
https://semi-ken.net/
ジャイロ総合コンサルティングが運営。基礎が学べる管理職研修の他に、マネジメント中級研修があり戦略的思考も習得できます。
ユニークな点として、戦略マネジメントゲームという研修を実施しています。ゲーム上で経営者として意思決定をし、分析能力や判断能力を養います。
引用元:TAC公式HP
https://www.tac.biz/
個人・法人に向けた人材教育サービスを提供。基礎から学べるマネジメントスタンス研修や、コンプライアンスの通信教育もあります。
近年話題のコンプライアンスに特化した研修を提供しています。コンプライアンスのコースは職場リーダー向けと管理職に分かれており、それぞれの立場にあった適正の研修を提供します。
引用元:東京リーガルマインド公式HP
http://www.lec.co.jp/
資格試験の受験指導や企業研修も手掛ける人財育成会社。マネジメント研修のラインナップが豊富で成果の出る組織作りを目指します。
企業向けの研修では階層をに応じた研修を提案することが可能。それぞれの改装に合わせてより現場を意識した身につくプログラムを用意しています。
引用元:トッパンマインドウェルネス公式HP
https://solution.toppan.co.jp/education/service/tmw.html
企業内ベンチャーで生まれた教育・コンサルテーションサービス会社。自律型人財育成をコンセプトに時代に合った研修を提供します。
ケーススタディ中心の研修を提供しています。日々の場面を意識して戦略的思考などを養います。
引用元:Tolent SolutionRight Management公式HP
https://mpg.rightmanagement.jp/
マンパワーグループの人材育成・組織開発サービス名。マネジメント研修は階層別教育の中で行い、管理職としての基礎固めをします。
管理者向けの研修で注目なのが、「管理者基礎研修」です。管理者の役割を明確化し、部下の育成指導方法などを学び、さらにサポートをしてスキルを定着させます。
引用元:日本産業訓練協会公式HP
https://www.sankun.jp/
人材育成の専門団体として活動。マネジメント研修は米軍の管理者育成プログラムをベースに改良したもので、会議式訓練が主体です。
MTPという3日間の公開講座の通学コースを用意。同様の内容をオンラインでも学ぶことが出来るので遠方からも受講することが可能です。
引用元:日本プロジェクトソリューションズ公式HP
https://www.japan-project-solutions.com/
プロジェクトマネジメントの専門会社。オリジナルの研修プログラムを策定し女性管理職向けや、スポット的なニーズにも対応します。
様々な分野に精通したスタッフが対応してくれます。専門知識や資格を有したスタッフから学ぶことでより深く学べます。
引用元:日本マンパワー公式HP
https://www.nipponmanpower.co.jp/
全国的な人材開発ネットを形成。ニーズに合った集合研修をトータルサポートし、管理者向けも目的に合わせた研修が充実しています。
240もの講座から階層や目的に合わせて選択が可能。資格所得だけでなく、リーダー育成コースなど幅広く講座を展開しております。
引用元:ノビテク公式HP
https://www.nobetech.co.jp/
人と組織の成長を支援する会社。研修内容が充実しており、行動に移すことを重視した管理職研修やデザイン思考研修を提供しています。
マネジメントの理解を深めるだけでなく、部下や社員の育成について具体的な方法を理解して行動する事を促します。
引用元:パーソル総合研究所公式HP
https://rc.persol-group.co.jp/
新入社員から管理職まで多彩な研修プログラムを提供。マネジメント研修はタスク管理や部下育成、ビジョン策定などにも対応します。
3種類の公開型研修を提供。サブスクリプション型のため、1テーマからでも気軽に受講できます。
引用元:話し方教育センター公式HP
https://www.hkc-net.co.jp/
話し方を通して人や社会を育てることが目的の教育団体。オーダーメイドでコミュニケーション重視のマネジメント研修を行います。
時代やニーズに合わせたオーダーメイドカリキュラムを提供。テキストの開発など、全て自社内、オーダーメイドで対応します。
引用元:PHP人材開発公式HP
https://hrd.php.co.jp/
松下幸之助のマネジメント哲学をベースにした研修や講座を提供。異業種交流を重視した階層別研修や、通信教育にも対応します。
管理者に特化した通信教育を提供。在宅や遠方の社員にも集合型の研修の代替として活用することができます。
引用元:ビジネスコンサルタント公式HP
https://www.bcon.jp/
体験学習や行動科学を活用した人材育成プログラムを提供。マネジメント研修は集合研修、地域異業種研修、公開講座から選べます。
国内24都市の拠点を活かし、お客様の相談にスピーディに対応可能。ネットワークを活かし、実務家などからの有益な情報も発信しています。
引用元:ビジネスコーチ公式HP
https://www.businesscoach.co.jp/
組織の生産性を追求する会社でマネジメントを実践するリーダーの育成に注力。様々な研修形態がありコーチング資格所得も可能です。
ビジネスコーチではマーシャル・ゴールドスミス氏と提携し、オリジナルの行動変革プログラムを提供。
引用元:マーキュリッチ公式HP
https://www.mercurich.com/
プレゼンテーションがベースの人材育成・戦略設計支援が専門。人材を創ることを重視した管理しないマネジメントがコンセプトです。
研修を行うにあたり、企業が目指すゴールや目標をヒアリングし、課題を明確にして研修プロジェクトを提案いたします。
引用元:マネディク公式HP
https://jam.manadic.com/
組織コンサルティング会社として管理職育成の社内自走を支援。問題の解決を重視し動画学習や交流型次世代リーダー研修もあります。
学習を行うメディアでは、繰り返し視聴が可能な動画コンテンツだけでなく、直接質問できるサイトも用意。学習した後はコンサルティングサービスでその後のフォローを行い、社内のサポートをしてくれます。
引用元:ユーキャン法人向け人材育成サービス公式HP
https://www.u-can.co.jp/houjin/index.html
資格取得・通信教育で実績があるユーキャンの人材育成プログラム。ヒアリング力、提案力を駆使したオーダーメイド研修を行います。
研修後の課題やOJTにより、研修だけで終わりではなく、学習した内容をすぐに活かすことが出来ます。
引用元:ラーニングエージェンシー公式HP
https://www.learningagency.co.jp/
320万人以上(2021年11月調査時点)の受講者数を誇り集合研修、講師派遣型研修、オンライン研修などさまざまな形態で社員研修サービスを提供します。
オリジナルの研修を講師派遣型で提供。企業の課題やニーズに合わせた研修が可能です。
引用元:リカレント公式HP
https://www.recurrent.jp/
人材育成に特化した会社。ニーズに合った階層別・業界別研修を実施し、研修データをシステムで管理し人材教育計画に活用できます。
階層別に作られた研修だけでなく、業界に合わせた研修を行い、ニーズに合わせた研修プランを提供しています。
引用元:リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
https://www.recruit-ms.co.jp/open-course/
半世紀に渡り人材育成サービスを提供。マネジメント研修は主体性を引き出す多彩な研修ラインナップがあり講師陣も精鋭揃いです。
精鋭ぞろいの講師陣から提供される研修。コンサルティングなどの実務経験豊富な講師が担当してくれることで有益な学びを得ることが出来ます。
引用元:リンクアンドモチベーション公式HP
https://www.lmi.ne.jp/
モチベーションに焦点を当てた経営コンサルティング会社。管理職研修は知識や意識変革だけでなく参加者の行動変革にこだわります。
様々な研修内容で組織課題や目指す目標などにも適したトータルソリューションサービスも提供。
引用元:ワークハピネス公式HP
https://workhappiness.co.jp/
人材・組織開発を支援する会社。管理者向け体験型研修の他に、ラーニングゲーム採用のオンラインリーダーシップ研修も行います。
様々な国や地域で採用されているラーニングゲームを採用。ゲームを通してチームや組織の生産性向上のための知識やスキルを習得することが出来ます。
引用元:日経ビジネススクール公式HP
https://school.nikkei.co.jp/
「日経ビジネススクール」は、企業や個人が社会人として生きていくために必要な知識と技術を、さまざまな学習方法で勉強させてくれるスクールです。
企業の階層だけで分けるのではなく、「個人」にフォーカスした学びを提案。それぞれに合った内容や学習方法を提供します。
引用元:ピープルフォーカス・コンサルティング公式HP
https://www.peoplefocusconsulting.com/
「ピープルフォーカス・コンサルティング」は、対面研修からオンライン研修まで、幅広いマネジメント研修のコンサルティングを提供している会社です。
クライアントと共に企業を活性化させる研修。社員が事業をさらに向上させられるよう、クライアントと協力してサポートします。
引用元:三菱UFJリサーチ&コンサルティング公式HP
https://www.murc.jp/
三菱UFJリサーチ&コンサルティングは、新人研修から営業戦略、個人向け研修など、幅広い研修プログラムを提案、提供する会社です。
レポートを作成することで経営を向上する為の考えが身に付きます。レポートの添削もスタッフが行ってくれます。
引用元:Colere(コレル)公式HP
https://www.colere.inc/
経営者が理想とする組織を作り上げるために、独自メソッドを活用した人事ポリシーの策定や実現に向けたアジェンダの設定、具体的な施策実行までの支援を一貫して提供している会社です。
様々な状況に柔軟に対応できるマネージャーを育成。一点に特化したマネージャーではなく、会社の急激な変化などにも対応できる人材を育成する研修です。
引用元:人材パワーアップコンサルティング公式HP
https://www.jinpawa.com/index.html
経営人材の育成と企業業績の最大化を行っているコンサルティング会社です。個人・チーム・会社それぞれ目標別に成長研修プログラムを用意しています。
人材パワーアップコンサルティングではテーマや別の研修を提供しています。数多くの研修の中から企業それぞれに合った研修を選び、オーダーメイドでプログラムを組むことも可能です。会社の課題や目標から研修を設定するのが有効でしょう。
引用元:リンククリエイト公式HP
https://www.link-c.co.jp/
教育研修や人材組織開発を行うリンククリエイト。中小企業の管理職に向けたオーダーメイド研修が特徴です。ヒアリングを重ね、会社の課題を明確にして対処法を提案しています。
企業の悩みを引き出して研修を提案。強いチームを作る「育成力」を目的に向上研修を行います。
引用元:JMAM 日本能率協会マネジメントセンター公式HP
https://www.jmam.co.jp/
専門分野・領域が多彩な講師が200名以上在籍。各企業の課題や要望から最適なプログラムを提案し、リアルなケーススタディで管理者としての自覚を促します。
管理者に向けた研修内容を強化。ケーススタディや仕事の記録などをの課題を提出し、管理者自身が自分の課題に向き合えるように後押しします。
引用元:プロジェクトデザイン公式HP
https://www.projectdesign.co.jp/
ビジネスのシミュレーションゲームを通し、楽しみながらゲーム世界で学んだことを現実への学びへとつなげていきます。ビジネスゲーム後に振り返りを行い、実践へと促します。
ゲームを通して学ぶユニークな研修。ゲーム内で成功や失敗を経験し、素の自分でプレイすることで現実でも強みとして活かすことができるようになります。
引用元:ココロラーニング公式HP
https://www.elixia.co.jp/
心理学に基づいた構成によりマネジメントへの意識・行動変容を起こします。また、ケーススタディを用いることにより日常で使える具体的なスキルやノウハウを身につけます。
部下とのコミュニケーション方法が学べる研修となっています。部下の特徴を理解して適切なアドバイスをする方法などを体得できます
引用元:ガイアシステム公式HP
https://www.gaiasystem.co.jp/
各企業の課題に応じたオーダーメイドの研修を実施。オンラインと集合研修を組み合わせた研修にも対応します。
管理職、リーダー職向けの研修を行っているガイアシステム。上下左右の信頼関係やコミュニケーションスキルなどを体得します。
引用元:TEI公式HP
https://www.tei-seminar.com
研修前の綿密な打ち合わせから課題に応じたカリキュラムを作成。体験型学習やグループワークによる参画型の研修を行います。
具体例を用いた実践的な研修を行うTEI。どうしてこのような事態が起きたのかなどを学び、社員の意識改革を目指します。
引用元:グリーンサン企画公式HP
https://www.greensun.jp/
各企業のニーズにこだわった教育プログラムを提供。研修効果を高めるため、研修会場のみで終わらすことなく現場で活かすための研修を行います。
教育に情熱がある講師が担当するグリーンサン企画。次への目標を立てることを促してくれる実践的な講師を派遣します。
引用元:フェニックス コンサルティング公式HP
https://www.phoenix-consulting.com/
人材開発の専門家として、経験豊富なコンサルタントが各企業の課題に沿った最適プランを設計し研修を行います。
eラーニングを採用しているフェニックスコンサルティング。インターネットを通して学ぶことで会社の時間やコストを縮小できます。
引用元:コベルコビジネスパートナーズ公式HP
https://www.kobelco-hrd.com/
自分自身の向上意識を高め組織を活性化していく能力を身につけるため、マインドとスキルを兼ね備えた人材育成のための研修を行います。
パワハラにならない叱り方など、組織を率いるためのマネジメント力を身に付けられるのがコペルコビジネスパートナーズの研修です。
引用元:ワイズエフェクト公式HP
https://ys-effect.co.jp/
研修前の課題抽出により実践的な研修を行い、研修の最後に行動計画を立てて今後の行動に落とし込む研修を行います。
コミュニケーション、マネジメント、セルフマネジメントまで総合的に学べるのがワイズエフェクトの研修です。
引用元:ベクトル公式HP
https://www.vector-up.com/
組織の成果を向上するために人材育成が必要であることを前提としたプログラムで基本知識だけでなく目標管理のスキルを身につけます。
1~3日間のプログラムを通して実績のあるベクトルから実践的な効果を実感できる研修を受けれます。
引用元:ジェイック公式HP
https://kenshu.jaic-manabi.com/
スキルの習得や机上の空論だけでなく、ディスカッションや実践的な内容を取り入れた研修で組織を育て強化する管理職研修を行います。
実践的な内容で研修を行うジェイク。研修前には企業のヒアリングを行い、研修後には実際に行動に移せるようにフォローするなど充実した内容の研修です。
引用元:マーヴェラスラボ公式HP
https://marvellous-labo.com/
管理職向けに行っているリーダーシップ徹底開発プログラムは、組織マネジメントを理解するだけでなくスキルとして習得する研修です。
研修を大人数で行うのではなく、組織を数名単位に分けて行うチームビルディング形式の研修が特徴です。
引用元:パワーネット公式HP
https://www.power-of-network.com/
研修前のヒアリングで企業のニーズを把握、研修を企画・提案し、経験豊富な講師が研修を実施。研修後も定期勉強会などでフォローを強化します。
パワーネットではチームマネジメントを中心に研修を行います。チームの作り方や具体的なコミュニケーション方法など、中堅社員が知りたい情報を提供します。
引用元:インテグラス株式会社公式HP
http://www.kensyu1.com/
研修メニューが豊富にラインナップされており、新入社員から中間管理職、経営者まで幅広く対応可能。オーダーメイドでもおこなえます。
様々なスキル別に研修を提供しているインテグラス株式会社。管理者向けのマネジメント研修ではグループ討議などを通して魅力のある管理者を目指します。
引用元:キャリアマネジメントコンサルティング株式会社公式HP
https://cmck.co.jp
メンタルヘルス分野を得意としており、職場で生じるさまざまなトラブルを自律的に解決し、生産性を向上させるメニューを用意しています。
社員の自律心ややりがいを高める研修など、幅広く行うキャリアマネジメントコンサルティング。実務経験などが豊富なカウンセラーやコンサルタントから学ぶことが可能です。
引用元:株式会社ジェイテックスマネジメントセンター公式HP
https://www.jmcjp.com/
学研グループの会社で、コミュニケーション力向上、リーダー育成、営業力強化、思考力向上、視座向上など、幅広い分野の研修があります。
ジェイテックスマネジメントセンターでは、研修内容をカスタマイズをして組織の問題や課題に合わせて研修を提案することが可能です。
引用元:セールスアカデミー公式HP
https://www.shinjin-kensyu.com/
年間700回の研修を行う実績があり、新入社員から管理職・経営層まで幅広い階層に対応しています。講師派遣型研修では全国どこでも研修の実施が可能です。
新入社員を育成してきたノウハウを他社への研修という形で提供。管理職向けに効果的な育成方法などを提案。
引用元:デフィロン公式HP
http://www.defilon.co.jp/
「マネジメント心理学研修」を開催しており、マネージャーとしてのケーススタディを実施。心理学的手法を取り入れたマネジメントスタイルを習得できます。
心理学を用いた研修が強みのデフィロンですが、研修内容はカスタマイズも可能です。会社の抱える課題や悩みに対して適切な研修を受講できます。
引用元:株式会社シナプス公式HP
https://cyber-synapse.com/
実践スキルを鍛えることにこだわった研修を手掛け、マネジメント、マーケティング、コンサルティング研修などで、組織強化と成熟への道筋を示します。
各分野のスペシャリストから、戦略・ヒト・カネの領域に対して研修を提案。パッケージ化した内容ですが、自社の課題などに合わせて組み合わせを変更できます。
引用元:BDマネジメントスクール公式HP
https://bdmschool.org/
事業開発に特化した研修カリキュラムを運営し、実践型のオンラインスクールを開催。問題発見と解決、臨機応変な対応力を磨き、リーダーを育成します。
引用元:野村マネジメント・スクール公式HP
https://www.nsam.or.jp/
ハーバード・ビジネス・スクールを中心とする講師陣を招き、経営者・企業リーダーが戦略プロセスをどう発展させるかをケーススタディと共に学びます。
野村マネジメント・スクールでは基礎から応用まで幅広く学ぶことが可能です。短期間で各階層の社員に必要な知識を習得できます。
引用元:みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社公式HP
https://www.mizuho-rt.co.jp/
銀行系シンクタンクとして培ってきたたノウハウをもとに、各役職に必要なマネジメント研修を実施し、個人としても組織としても強化に寄与します。
能力診断研修を実施し、現状のマネジメント能力を可視化することが可能です。個人の強みや弱みを発見し、改善点を提案します。
引用元:株式会社シンクスバンク公式HP
https://www.thinkethbank.co.jp/
個人向け研修の「KENスクール」と、法人向けの「法人研修・IT事業」のコースを用意。社会人に求められるビジネススキルとマナーを研修します。
講師は通年で対応する株式会社シンクスバンク。指導実績も多数で、受講者のレベルに合った研修を提供することが可能です。
引用元:株式会社日立アカデミー公式HP
https://www.hitachi-ac.co.jp/
日立アカデミーではDX化を推進している企業向けの研修が充実しており、デジタル事業を担える人材育成と、リーダーに必要なスキルを習得します。
国家資格やベンダー資格を有する社員が研修を行う日立アカデミー。人材育成のプロが企業の課題や問題に合わせてサービスを提供。
引用元:株式会社NEWONE公式HP
https://new-one.co.jp/
NEWONEのマネジメント研修は、新入社員から役員まで幅広い役職や世代に対応。それぞれが今の課題を見つけ、スキルアップする方法を考えます。
オーダーメイド研修を提案するNEWONE。自社のニーズに合わせて「人が変わるきっかけを創る」ことを目的に研修を提案。
引用元:株式会社HRインスティテュート公式HP
https://www.hri-japan.co.jp/
HRインスティテュートのマネジメント研修は、一般管理職〜上級管理職まで対応が可能。充実したカリキュラムで幅広いスキルを身に付けることが可能です。広い業種に対応しているほか、オンラインでの研修も実施しています。
様々な階層に向けて研修を提供するHRインスティチュート。また、階層だけでなく様々な業種にも対応しているので安心して任せられます。
引用元:ライブリッツ・アンド・カンパニー公式HP
https://www.lybritz.com/
ライブリッツ・アンド・カンパニーのマネジメント研修は、ゲームを活用したカリキュラムが特徴的です。ゲームという遊びを楽しみつつ、多岐にわたるスキルを磨けます。少し変わったマネジメント研修を導入したい企業におすすめです。
人材育成に対する研修だけでなく、組織開発のためのサポートも行っています。経営戦略を元に設計をサポートします。
引用元:エデュコム合資会社公式HP
https://educom.jp/
エデュコムのマネジメント研修は、セルフマネジメントと仕事マネジメントの2種類があります。また、オリジナル研修の企画・提案も行っているため、柔軟に対応してもらえるのも特徴。主に中小企業を対象とした研修を得意としています。
研修だけでなく、コンサルティングも行うエデュコム。研修を通して社員を育成し、より強い組織として成長するためのサポートを行います。
引用元:アイシーエル(ICL)公式HP
https://www.icl-web.co.jp/index.html
お客の問題点をヒアリングし、問題点や理想に合わせてカスタマイズした研修を提供しています。内定者向けの入社前研修、階層別研修からマナー研修、メンタル研修、個人情報保護研修といった様々な研修を提供しています。
ヒアリングを徹底し、研修を提供しているアイシーエル。課題や目標に合わせてカスタマイズし、テクニカルな研修なども行っています。
引用元:キャリアチアーズ公式HP
https://www.career-cheers.co.jp/
新入社員早期戦力化研修「スイッチ研修」の他にも接客おもてなし研修、マナー研修、クレーム対応研修、営業パーソン強化育成研修、傾聴研修など豊富な研修を用意しています。
働く心を身に付け、「お金をもらってことはプロ」とう意識を身に付けるスイッチ研修を提案。新人社員に向けた研修など幅広く対応しています。
引用元:ウィル・スキル・アソシエイト公式HP
http://www.w-s-a.jp/
個人を対象にした研修だけではなく、組織全体を対象としたコンサルティングや制度構築サービスを提供しています。また、派遣による研修・セミナーを開催するなど、様々な形で人材育成を手掛けています。
セミナーや講師の派遣なども行っております。自社で研修を行えるので移動する手間を省くことが出来ます。
引用元:株式会社みらい創世舎公式HP
https://miraisouseisha.com/
研修や育成プログラムを通して、メンバー一人ひとりが主体性を感じ、満足感を得ながら生産性を高められるようにサポートしている会社です。コーチングを始め、さまざまな研修を提供しています。
一人ひとりの変化を促し、仕事ぶりが変わることを目指してマネジメント研修を実施。個人から組織へと変化を起こし、業務効率化や生産性の向上実現を目指します。
引用元:株式会社ウィル・シード(WiLLSeed公式HP
https://www.willseed.co.jp/
主に企業を対象として、若手社員からグローバルに活躍できる社員まで、幅広い人材の育成をサポートしています。また、研修プログラムは多数の実績があり、大手企業でも導入されています。この他、多数の人材育成プロジェクトに携わっています。
若手や中堅など、個々のニーズに合わせたマネジメント研修を実施しています。研修内容もさまざまで、多面的なアプローチを組み合わせています。
引用元:フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社公式HP
https://www.franklincovey.co.jp/
多種多様な研修とソリューションを提案している会社です。各種プログラムなどは世界中で提供されています。リーダー育成はもちろん、研修を通して若手・新入社員の育成も実施するなど、幅広いサポートを行っています。
自分の可能性に気付くことが周囲へよい影響を与えると考え、効果的に習慣が身に付けられるよう研修を実施しています。個人が組織へ貢献することで、成果を出し続ける組織の醸成をサポートしています。