リンクアンドモチベーション

リンクアンドモチベーションのマネジメント研修の特徴

個人や組織の課題を解決する「モチベーションエンジニアリング」

リンクアンドモチベーションは、経営学・社会システム論・行動経済学・心理学などの学術的成果を取り入れた「モチベーションエンジニアリング」技術を、全ての研修サービスに組み込んでいます。

その大きな特徴は、実効性と再現性。人間観と組織観を背景にした診断技術と変革技術に分かれており、独自性と競争優位性を生み出すことにより、お客様の組織課題の解決や個人の成長支援を行っています。

サーベイ（他己評価）により、納得感のある行動変革を促進

リンクアンドモチベーションの管理職研修（マネージャー研修）は、知識の提供や意識変革だけでなく、参加者の行動変革まで至らせることにこだわっています。

個人診断(管理職)「リンカーンサーベイ」を活用することにより、部下からみた管理職の行動を振り返り、自己開発課題を再設定しアクションプランを再策定する研修を提供。自身のマネジメントの機能の実践度合いを元に課題を認識することができるため、納得感を醸成したうえでスキル開発を促すことが可能です。

多彩な研修ラインナップでトータルソリューションにも対応

階層別・テーマ別研修に多彩なラインナップが用意されているほか、ビジネススキル・ポータブルスキル研修にも対応しています。

また、個人や組織の課題やニーズに合わせてピンポイントで研修することができるだけでなく、組織課題や目指す将来像に即したトータルソリューションサービスにも対応。

働き方改革を実現するうえで管理職層に求められる考え方や役割の浸透、モチベーションカンパニー創りなど、さまざまな視点からトータルサポートすることができます。

「自社の優先課題」にあわせて選ぶ
後悔しないマネジメント研修会社
3選

リンクアンドモチベーションの導入事例

IT業界

新たな人事制度を導入に際して、新任管理職向けの研修もゼロベースから見直すことになった。リンクアンドモチベーションの提案で、事前に研修に参加する新任管理職の部下に対してサーベイを実施し、その評価を基に自身の職場運営やマネジメントを見直すことができる点が決め手に。

研修では、自らがマネジメントするチームの問題点やその解決法をグループで討議、発表することで活発な議論が展開された。研修の場で「今度、一緒に何かやってみよう」と参加者同士が話しており、副次的効果として狙っていた横のつながりも生まれたようである。（TIS株式会社）

建築業界

拠点数、社員数ともに大きく増加し、理念などの情報が伝わりにくい環境になりつつあることに課題を感じていた。

企業理念の浸透を図るコミュニケーション、それをモチベーションに転換することを目的として、モチベーションマネジメントを行う中間管理職研修(マネジメント研修)を導入。研修プロログラムの一貫として行ったマネジメントサーベイがとても効果的であった。

上司はマネジメントを行っているつもりでも、部下からはあまり行われていないと判断されていることが改めて認識された。

研修後は、管理者意識をより強く持つとともに、問題点についても積極的に解決しようとする意気込みが感じられた。（住宅メーカーS社）

リンクアンドモチベーションの会社の特徴

2000年4月に創業した「モチベーション」にフォーカスした経営コンサルティング会社です。

企業を支援する切り口として「モチベーション」に光を当てたコンサルティングサービスは、ほかに類を見ないもの。2016年からは、エンゲージメント度合いを測るクラウドサービスをリリースして、より多くの組織変革を実現しています。

リンクアンドモチベーションの基本情報

所在地	東京都中央区銀座4-12-15 歌舞伎座タワー15F
電話番号	03-6853-8111
公式URL	https://www.lmi.ne.jp/

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